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Mostrando entradas de julio, 2018

Act. 4. Técnicas de Negocio.

Actividad 4. Técnicas de negocio Instrucciones: 1. Revisar las características, etapas y utilidad de las técnicas de diagnóstico y del análisis de ciclo de vida, en el material del contenido nuclear. 2. Identificar cómo impactan las técnicas de diagnóstico en el desarrollo del plan estratégico de mercadotecnia. Su principal objetivo es obtener información confiable y objetiva para la toma de decisiones. Contribuye a obtener información confiable y objetiva de la situación que guarda el estado de la empresa o producto, permite diseñar estrategias de ventaja competitiva, coadyuva a mantener la empresa estable en una situación de crisis, y orientan el plan estratégico de mercadotecnia para impulsar el crecimiento de la empresa. 3. De la empresa que utilizaste en la actividad anterior, identifica los diferentes productos que maneja. Argumenta en un documento a qué categoría de la matriz BCG corresponde. Los productos Coca Cola FEMSA son muchos y variados, y para e...
Actividad 3. Etapas de la Planeación estratégica . Instrucciones: 1. Revisar el material del contenido nuclear. 2. Identificar las etapas del plan estratégico de mercadotecnia, revisa en qué consisten y sus características. Análisis de la situación. La misión de la empresa es la mayor directriz para establecer cualquier tipo de objetivo de mercadotecnia, y la define la alta dirección, que deberá indicar cuáles son los objetivos corporativos, esto es, en qué negocio estamos y a qué mercados debemos dirigirnos. Este será el marco general en el que debamos trabajar para la elaboración del plan de marketing. Establecer los objetivos de mercadotecnia. El establecimiento de objetivos contribuye a determinar específicamente a dónde queremos llegar y de qué manera; estos además deben apegarse al plan estratégico general y representan también la solución deseada de un problema de mercado o la explotación de una oportunidad. Determinar el posicionamiento y ventaja diferenci...

Importancia de la Planeación Estratégica de la Mercadotecnia

PLANEACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE LA MERCADOTECNIA Características E laboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida . Análisis Objetivos. Misión. Visión. Pasos a seguir. E laboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. N o se encarga de pronosticar las futuras ventas sino de resolver problemas actuales que pudieran estar relacionados con ellas. E s un proceso de 5 pasos que consiste en realizar un análisis de situación, trazar los objetivo s de marketing, determinar el posicionamiento y ventaja diferencial, seleccionar el mercado meta y medir la demanda de mercado, diseñar una mezcla de marketing estratégico. Ejemplo ...